عکس نقاشی کارتونی از کارمند کم کار. در تصویر کارمند در مقابل لپ تاپ یا کامپیوتر و پشت میز کارش خوابیده و مدیر با ریش دست به کمر بالای سرش ایستاده است. بر روی دیوار پشتی ساعت دیواری حدود 10 صبح را نشان می دهد. کیف کارمند در کنار میز و پایین قرار دارد

داستان شماره ۴٣۶ : داستان سرعت یک کارمند در رسیدن به منزل و علل کم کاری کارکنان

داستان انتقادی از نحوه کار کردن کارمندان و غیبت آنها و اعتراض تعطیلی زود هنگام از زبان بچه ها

سه تا پسر درباره پدرهایشان لاف می زدند:
اولی گفت: پدر من سریعترین دونده است. اون می تونه یک تیر رو با تیرکمون پرتاب کنه و بعد از شروع به دویدن، از تیر جلو بزنه.
دومی گفت: تو به این میگی سرعت!؟ پدر من شکارچیه. اون شلیک میکنه و زودتر از گلوله به شکار میرسه.
سومی سرشو تکون داد و گفت: شما دو تا هیچی راجع به سریع بودن نمی دونید. پدر من کارمند دولت است. اون کارشو ساعت 4:30 تعطیل میکنه و 3:45 تو خونه است!

دلیل کم کاری کارکنان و نحوه برخورد با کارمندان کم کار
وقتی در جایگاه مدیر یا سرپرست از کارکنان تان کم کاری می بینید و یا عملکردی را مشاهده می کنید که توقعات را برآورده نمی کند. باید به پیشنهادات و عوامل زیر توجه نشان دهید و آنها را بررسی نمایید:
1. بعضی از کارمندان به دلیل اینکه دقیقا انتظارات و اهداف را به خوبی متوجه نشدند نمی توانند انتظارات شما را به خوبی برآورده سازند. در حقیقت، عملکرد مؤثر با درک متقابل تعریف می شود.
2. برنامه ای بریزید تا با آن شخص صحبت کنید.

thin-seperator.png
یک متن کوتاه پندآموز به انتخاب سامانه برای شما

آدمی اگر فقط بخواهد خوشبخت باشد به زودی موفق می گردد، ولی مشکل اینجاست که او می خواهد خوشبخت تر از دیگران باشد، زیرا او دیگران را خوشبخت تر از آنچه هستند، تصور می کند.

thin-seperator.png

3. بررسی کنید و ببینید که کارمند عملکردش را چگونه می بیند و تصورش از عملکرد خودش چیست؟ آیا فکر می کند که با دقت بالا و به موقع کارهایش را انجام می دهد؟
4. عوامل خارجی موثر بر کم کاری را بررسی کنید.
5. دانش و مهارت لازم برای انجام کار را بررسی کنید.
6. سیاست های پرداخت پاداش را بررسی کنید.
7. باور کارمند کم کار را نسبت به عملکردش بررسی کنید. اگر شخصی باور داشته باشد که او نمی تواند موفق شود، قطعا موفق نخواهد شد و کم کاری می تواند نتیجه این طرز تفکر باشد.
8. از کارمند کمک بخواهید تا برای از بین بردن فاصله بین انتظارات و نتایج، ایده و راه حل ارائه بدهد.
9. عملکرد کارمند را پیگیری کنید. بعد از به توافق رسیدن و یافتن راه حل های لازم برای جلوگیری از کم کاری کارمندان، کار اصلی شما در جایگاه مدیر آغاز می شود. باید به طور پیوسته کارمند را ارزیابی کنید و پیگیر عملکرد او باشید.

اگر این داستان را پسندید، روی علامت قلب کلیک کنید تا در لیست داستانهای محبوب قرار گیرد
دعوت به عضویت در کانال تلگرام برای خواندن شعرهای زیبا و عاشقانه، در کانال تلگرام "ادبستان شعر عاشقانه" عضو شوید.
هر صبح، چند بیت شعر عاشقانه؛ همراه با عکس و تابلوهای نقاشی نفیس.

جهت مشاهده کانال روی لینک زیر کلیک کنید:

کانال تلگرام ادبستان شعر عاشقانه


یا در تلگرام آدرس زیر را جستجو نمایید:

@adabestan_shere_asheghaneh

نقل مطالب و داستانها با ذکر نام سایت پندآموز ، رعایت اخلاق و امانتداری است


نظر و دیدگاه خود را در رابطه با این داستان بنویسید:

نظرات و دیدگاه های خوانندگان در صورت تایید، نشان داده خواهند شد.
نشانی ایمیل و تلفن همراه شما منتشر نخواهد شد. با درج ایمیل، گراواتار شما (در صورت وجود) نشان داده خواهد شد.

captcha




نظرات و دیدگاه های خوانندگان:

در باره این داستان هیچ نظر و دیدگاه تایید شده، وجود ندارد.

سایت پند آموز سرشار از داستانهای کوتاه پندآموز و حکیمانه، قصه ها و حکایتهای جذاب خواندنی

هم اکنون ٨۴١ داستان کوتاه در سایت پندآموز انتشار یافته و در دسترس خوانندگان قرار دارد.

تاریخ امروز : جمعه ۱۴۰۳/۰۳/۲۵
یک داستان تصادفی به انتخاب سیستم:
آخرین روز امتحان فارغ التحصیلی و سوالات بدون پاسخ
جستجو در عناوین داستانها و کلمات کلیدی